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S4 · GESTIÓN DE KPIS

El plan de gestión, cumplido a la vista de todos.

Implementamos una web donde cada área carga sus indicadores del día y la dirección ve en tiempo real cuánto se cumplió, qué está demorado y por qué.

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EL PROBLEMA

Si te pasa esto, esta solución es para vos.

Direcciones y mandos medios que implementan un sistema de gestión (MOS, lean, tablero de KPIs) y lo siguen en presentaciones y hojas de cálculo.

El plan vive en un documento

Se define con cuidado y después nadie lo vuelve a abrir hasta la próxima reunión.

Las demoras se descubren tarde

Una tarea vencida aparece cuando ya afectó al resto del plan.

Cada área reporta distinto

Los números llegan en formatos diferentes y consolidarlos lleva días.

QUÉ ENTREGAMOS

Lo que queda funcionando en tu operación.

CÓMO FUNCIONA

Un flujo simple, de punta a punta.

Cada responsable carga lo suyo; el sistema calcula el avance y muestra a cada rol lo que necesita.

  1. Carga diaria por área
  2. Base de KPIs
  3. Cálculo de cumplimiento
  4. Vista por rol
Detalle técnico
  • Aplicación web con base de datos y autenticación por rol.
  • Criterios, metas y plazos configurables.
  • Exportación de reportes para reuniones de seguimiento.

CASO

La solución, aplicada a un caso concreto.

C4 · Planta frutícola · EE.UU.

Gestión de KPIs

Seguimiento de un plan de gestión

Contexto
La planta implementa un sistema de gestión operativa (MOS) con un plan de 180 días y 8 criterios.
Desafío
Seguir el avance del plan sin depender de presentaciones y hojas de cálculo que se actualizan una vez por semana.
Solución
Una web de carga diaria de KPIs por criterio, con porcentaje de cumplimiento, tareas demoradas con justificación y avance contra el plazo.
Resultado
Dirección y jefes de área ven el mismo número, el mismo día, y las demoras quedan explicadas.
  • Aplicación web
  • Base de datos
  • Vistas por rol

También para cadenas multisucursal

La misma base sirve para seguir ventas, ticket promedio, quiebres de stock y objetivos por sucursal, con ranking y alertas.

Ver retail y distribución

CÓMO TRABAJAMOS

Cómo empezamos.

  1. 1

    Diagnóstico

    Relevamos procesos, datos y sistemas. Entregamos un mapa de lo que hay y una propuesta de por dónde empezar.

  2. 2

    Implementación

    Ponemos en marcha la solución elegida, a medida, en tus servidores y con tu equipo.

  3. 3

    Evolución

    Mantenimiento, soporte y nuevas funciones a medida que la operación crece.

¿Hablamos de gestión de kpis?

Contanos cómo trabaja hoy tu equipo. En la primera reunión revisamos el proceso y te proponemos por dónde empezar.

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